Ihre Fragen, unsere Antworten
Entdecken Sie unsere FAQs, um HR-Beratung besser zu verstehen und herauszufinden, wie wir Sie bei Ihrer digitalen Transformation unterstützen können
Warum sollte ich die HR-Prozesse meines Unternehmens digitalisieren?
Die Digitalisierung von HR-Prozessen ermöglicht es, die Effizienz von HR-Teams zu optimieren, Verwaltungsfehler zu reduzieren und den Mitarbeitern ein besseres Benutzererlebnis zu bieten. Es erleichtert auch die Personalverwaltung, sei es die Gehaltsabrechnung, das Zeitmanagement oder die Spesenabrechnungen, indem Informationen zentralisiert und leichter zugänglich gemacht werden.
Mein Unternehmen verfügt nicht über die erforderliche technische Erfahrung, um ein HR-Digitalisierungsprojekt in Angriff zu nehmen. Wie kann HR TechPartner uns helfen?
Wir verstehen, dass viele Unternehmen nicht über die notwendige technische Unterstützung oder Erfahrung in der HR-Digitalisierung verfügen. Unsere Expertise besteht darin, Sie in jeder Phase zu unterstützen, indem wir die technischen Aspekte bekannt machen, damit jeder die Probleme versteht, und indem wir Ihnen an Ihre Struktur angepasste Lösungen anbieten. Wir fungieren als Vermittler zwischen den verschiedenen Abteilungen (IT, HR, Finanzen, Einkauf), um eine klare und effektive Kommunikation zu gewährleisten.
Wir haben in der Vergangenheit bereits schlechte Erfahrungen mit einem HR-Digitalisierungsprojekt gemacht. Warum sollten wir es noch einmal versuchen?
Wir verstehen die Zurückhaltung aufgrund enttäuschender Erfahrungen in der Vergangenheit. Bei HR TechPartner stehen unser personalisierter Ansatz und unsere Fähigkeit, psychologische und technische Barrieren abzubauen, im Mittelpunkt unseres Ansatzes. Wir prüfen Ihre Bedürfnisse sorgfältig und bieten pragmatische Lösungen mit umfassender Unterstützung, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen und frühere Fallstricke zu vermeiden.
Welche Lösungen bieten Sie für Kleinunternehmen an?
Wir bieten Lösungen an, die speziell auf kleine Unternehmen (weniger als 5.000 Mitarbeiter) zugeschnitten sind. Im Gegensatz zu den komplexen und teuren HRIS, die von multinationalen Unternehmen verwendet werden, sind unsere Lösungen sowohl effektiv als auch erschwinglich. Ob Zeitmanagement, Lohn- oder Spesenabrechnung – wir wählen Tools aus, die genau Ihren Bedürfnissen entsprechen, ohne Ihre Prozesse zu belasten oder Ihre finanziellen Möglichkeiten zu überschreiten.
Wie gehen Sie mit Veränderungswiderständen bei der Digitalisierung des Personalwesens um?
Change Management ist ein entscheidender Bestandteil jedes HR-Digitalisierungsprojekts. Wir nehmen uns die Zeit, Ihre HR-Teams und alle Mitarbeiter zu unterstützen und Ihnen die konkreten Vorteile dieser Transformationen zu erläutern. Wir binden Stakeholder von Anfang an ein und bieten maßgeschneiderte Schulungen an, damit sich jeder mit den neuen Tools vertraut fühlt, wodurch Widerstände minimiert und die Akzeptanz gefördert werden.
Was passiert, wenn die verschiedenen Abteilungen in meinem Unternehmen nicht auf das Projekt abgestimmt sind?
Eine der Stärken von HR TechPartner ist unsere Fähigkeit, verschiedene, oft isolierte Abteilungen wie Finanzen, IT, HR und Einkauf miteinander zu verbinden. Wir stellen sicher, dass jede Abteilung die Probleme versteht und dass die Informationen in einer für alle zugänglichen Sprache übermittelt werden, wodurch die Zustimmung und Zusammenarbeit zwischen den Teams erleichtert wird.
Was sind die konkreten Vorteile einer erfolgreichen HR-Digitalisierung?
Eine gut durchgeführte HR-Digitalisierung ermöglicht es, Verwaltungsaufgaben zu vereinfachen, die Teameffizienz zu steigern, den Zugriff auf HR-Daten zu erleichtern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Darüber hinaus können Sie besser auf die sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens reagieren und gleichzeitig angemessene und kontrollierte Kosten beibehalten.
